사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법 보고서 ID
- ceden320
- 2020년 12월 6일
- 3분 분량
사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법 보고서
사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법
사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법
사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법
목차
사후지도
Ⅰ. 사후지도의 개념
Ⅱ. 사후지도의 내용
Ⅲ. 사후지도의 과정과 방법
1. 자료수집 단계
2. 부적응 문제에 대한 진단
3. 문제에 대한 전략수립
4. 실천과 조정
5. 종결
참고문헌
사후지도
장애인이 취업되었다고 해서 직업재활이 다 이루어졌다고 할 수
없는 것은 많은 장애인이 취업한 이후 제대로 직장생활에 적응하
지 못해 직업을 그만 두거나 이직을 하는 경우가 빈번하기 때문이
다. 고용을 창출하고 취업이 실현된 것 못지않게 지속적인 사후지
도도 대단히 소중하다. 사후지도를 통해 장애인이 근로환경에 완
전히 적응할 수 있도록 도와야 한다. 결국 어느 정도 장애인이 취
업된 직업현장에서 적응되었다고 판단될 때까지 실제적인 사후지
도가 이루어져야만 직업재활의 성과는 온전히 나타나게 되는 것
이다.
1. 사후지도의 개념
앞서 말한 바와 같이 장애인...
사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법
목차
*사후지도
Ⅰ. 사후지도의 개념
Ⅱ. 사후지도의 내용
Ⅲ. 사후지도의 과정과 방법
1. 자료수집 단계
2. 부적응 문제에 대한 진단
3. 문제에 대한 전략수립
4. 실천과 조정
5. 종결
*참고문헌
*사후지도
장애인이 취업되었다고 해서 직업재활이 다 이루어졌다고 할 수
없는 것은 많은 장애인이 취업한 이후 제대로 직장생활에 적응하
지 못해 직업을 그만 두거나 이직을 하는 경우가 빈번하기 때문이
다. 고용을 창출하고 취업이 실현된 것 못지않게 지속적인 사후지
도도 대단히 소중하다. 사후지도를 통해 장애인이 근로환경에 완
전히 적응할 수 있도록 도와야 한다. 결국 어느 정도 장애인이 취
업된 직업현장에서 적응되었다고 판단될 때까지 실제적인 사후지
도가 이루어져야만 직업재활의 성과는 온전히 나타나게 되는 것
이다.
1. 사후지도의 개념
앞서 말한 바와 같이 장애인이 채용되었다고 해서 직업재활서
비스가 완전히 끝난 것은 아니다. 지금까지의 직업재활 서비스
제공 경험을 통해 알 수 있듯이 많은 장애인은 고용 후에도 그들
이 새로운 환경에 적응할 수 있도록 도와줄 부가적인 서비스가
필요하다. 즉, 완전고용을 위한 훈련전략은 직무배치 활동에서
끝나는 것이 아니라 지속적인 사후지도까지 연계되어야 한다(강
위영 외, 2009).
따라서 사후지도는 장애인 직업재활 과정에서 최종단계 중 하
나이다. 사후지도란 장애인이 취업된 이후에 직장의 사회적 ?
기술적 ? 물리적 환경, 장애 정도, 장애인 본인의 필요, 기업의
필요 등에 따라 고용기간 동안 직업재활전문가나 사후지도 담당
자들이 고용된 장애인이나 고용주, 기타 관계자들을 직접 또는
간접적으로 면담하여 장애인 근로자가 직장환경과 직무 자체에
잘 적응하고, 직능개발을 통해 안정적인 고용관계를 장기간 유
지함으로써 정상화와 사회통합을 실현하며 자립적인 생활을 할
수 있도록 지원하는 것이다(이달엽,2004).
2. 사후지도의 내용
사후지도는 장애인 서비스이용자 자신의 강점이나 관심사, 능
력이나 가능성, 흥미와 일치하는 고용분야에 배치되고 이를 유
지하도록 보장하기 위하여 수행되는 서비스로서 직업재활전문
가의 책임 하에 이루어지며, 그 대상은 장애인뿐만 아니라 고용
주, 감독자, 직장동료, 부모와 친구 등 장애인과 관련된 여러 사
람들이 될 수 있다(강위영 외,2009).
사후지도에서 다루게 되는 주요 내용은 먼저 장애인 근로자의
부적응 문제를 파악하고 분석하기 위한 자료를 수집하는 것이
다. 다음으로는 어떻게 변화시키며 문제를 해결할 수 있을지 모
색하는 것이다. 끝으로 지속적인 직업유지를 실현하기 위한 실
제적인 개입접근을 개발하는 것이다.
또한 사후지도의 시점이나 기간은 명확하게 규정하기 어렵다.
그러나 보통 장애인이 작업상황에 적응하는 기간이나 만족도를
판단할 수 있는 시간 등을 고려해 볼 때, 처음 시행은 취업 후
15-30일 사이에 주당 2~4회 정도 실시하는 것이 좋다. 이후 추
가적인 사후지도는 60-90일 사이에 주당 1-2회 정도 실시하고,
90일 이상 취업상태를 유지한 경우에는 취업이 확정되었다고
보며,6개월 이후에는 월 1회 정도 시행하는 것이 바람직하다(강
위영 외 , 2009).
사후지도 서비스의 범위는 취업된 장애인이 고용을 유지하며,
능력을 증진시키도록 돕는데 필요한 한 가지 또는 그 이상의 직
업재활서비스들이 해당될 수 있다. 주요 서비스 유형으로 상담
및 지도, 경제적 지원이나 연금지원, 교통수단이나 개호서비스
같은 지원 서비스, 그 외 전반적인 직업재활 과정에서 필요로 해
왔던 서비스들이 포함될 수 있다(강위영 외, 2009).
3. 사후지도의 과정과 방법
사후지도는 직업재활전문가의 책임 하에 취업된 장애인을 비
롯하여 고용주와 감독자, 직장동료, 가족 및 친구, 기타 직장 내
의 구성원들로부터 장애인의 직장 내 부적응문제에 대한 정보
들을 수집하고, 진단하며, 문제해결을 위한 전략을 수립하고, 실
친 및 조정하며, 종결하는 과정을 거치게 된다. 그리고 사후지도
과정에서 널리 활용할 수 있는 방법으로 이메일, 편지, 전화, 사
업체 방문, 부모와 동료, 고용주와 관리자 상담 등이 있다. 사후
지도 과정과 방법에 대한 자세한 설명은 다음과 같다(강위영 외,
2009)
1) 자료수집 단계
자료수집 단계는 이메일이나 편지 그리고 방문, 전화를 통하
여 장애인이 직장 내에서 경험할 수 있는 문제들, 예를 들면 장
애인근로자로서의 작업 생산성과 질, 지각 ? 결근 ? 조퇴 ? 휴식
시간 준수 등 시간관리를 철저하게 하지 못함으로 발생되는 문
제들, 동료나 상사와의 대인관계, 장애인의 자기관리, 기타 필요
한 다양한 정보들을 수집하는 과정 이다.
2) 부적응 문제에 대한 진단
부적응 문제에 대한 진단은 직업재활전문가가 수집한 자료에
기초하여 부적응 문제를 확인하고, 실제 사업장이나 작업장에서
함께 일하는 동료들과의 관계를 살펴봄으로써 진행된다. 또한
관련 당사자들과의 면담, 그 외 전문가의 조언, 회의과정을 통해
서도 수행된다. 이때 사후지도의 개입 여부는 부적응 문제들이
비교적 복잡하지 않은 경우에 이루어지고, 복잡하고 종합적인
서비스를 필요로 하는 경우에는 새로운 재활 분야의 서비스 개
입이 이루어져야 한다.
3) 문제에 대한 전략수립
문제에 대한 전략수림은 이전 단계에서 제시된 부적응 문제에
대해 효과적인 대응전략을 수립하는 과정이다. 문제별 개입전
략을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다(강위 영 의,2009).
첫째, 작업생산성이나 업무의 질과 관련되는 경우, 장애인이
받아들일 수 있는 범위 내에서 작업과정 적응을 위한 작업교육
과 실습, 작업과제 수행을 위한 연습시간의 조정, 부적응 문제
개선을 위한 행동 프로그램 전략을 개발한다.
둘째, 장애인의 시간관리와 관련되는 경우, 시간관리에 대한
[문서정보]
문서분량 : 7 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법
파일이름 : 사후지도의 개념과 내용 및 사후지도 과정과 방법.hwp
키워드 : 사후지도,개념과,내용,과정과,방법,사후지도의,및
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